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福建晋江3月20日电 (记者 孙虹)开通“一带一路”物流专线、发展海外仓、建设海外展销中心……今年开春以来,福建“首富县”、侨乡晋江多措并举,力推“晋品出海”,跑出外贸“加速度”。
2015年,上海交大从闵行校区西北角几栋闲置厂房起步,建设师生创新创业聚集地“零号湾”。2018年,学校、上海市科委、闵行区共同推进“大零号湾”建设。短短数年间,“大零号湾”汇聚了4000余家科创企业。
据了解,江西广昌县实施“三才计划”,感召在外人才回乡、引导青年人才返乡、引育专技人才驻乡,吸引了1700余名在外人才返乡创业,选聘120名“名誉董事长”,引领全县129个行政村发展特色农业产业,扩大特色种植面积6400余亩,推动9个村年收入超100万元,24个村年收入超50万元。
截至6月13日,全省大、中型水库可用水总量40.48亿立方米,储量充足有保证,按照6月底前无有效降雨的最不利因素考虑,可放水7亿立方米用于抗旱灌溉;南水北调中线工程、大中型水库及河道供水正常,地下水源较充沛,能够满足抗旱需求。5月下旬以来,对全省98.72万眼农田建设灌溉机井和56.85万项灌排沟渠设备进行全面排查,及时修复损坏设施,确保抗旱灌溉需要。省财政近期专门安排3000万抗旱专项资金,支持各地开展抗旱工作。
通城县地理位置独特,与湖南平江县、江西修水县相邻,三地文化同源、山水相连、产业相似、经济相融。2024年8月,三县共同编制的《长江中游三省“通平修”绿色发展先行区总体规划》获国家发展和改革委员会区域开放司复函,并由三省发改委联合发文实施。此外,通修高速于2023年6月开工,预计今年年底完工,届时“通平修”三地将形成“1小时交通圈”。
通城县相关领导表示,通城县地处三省交界、六县通衢,发展现代物流业具备得天独厚的优势。目前,通城县已拥有亚洲规模最大的涂附磨具产业、中国最大的云母绝缘材料产业、覆盖全国地级城市的药商网络以及国家级油茶产业园,工业物流年需求量约300万吨。然而,全县物流行业当前呈现小、散、弱的状态,缺乏高效信息平台调度,产业潜能远未充分释放。建设综合性物流枢纽,不仅能进一步降低企业物流成本,还能极大提升“通城制造”的市场竞争力。
采访中,不少人还指出,合力打击难,也影响了部分地区种业知识产权保护的成效。业内反映,少数种业企业还存在重复对其他同行侵权的现象,甚至个别侵权企业出现“边侵权边享奖补”的情况。此外,种业知识产权保护体系还存在薄弱环节,包括知识产权案件涉案材料取样、保存和鉴定等。
莫斯科中国文化中心副主任、驻莫斯科旅游办主任王睿指出,此次活动是深化中俄文旅交流的重要举措,将推动湖南省与俄罗斯交流合作不断深化,持续提升湖南文旅品牌在俄知名度和影响力。
“十四五”期间,国家、自治区、兵团及地州发改委累计批复新型储能项目总规模达4835万千瓦,其中配套储能项目规模3412万千瓦,独立储能项目规模1423万千瓦。
河南许某种业公司系“油6019”大豆植物新品种的独占实施被许可人。该品种于2018年通过国家品种审定,适宜在湖北、重庆、安徽南部、江西北部、陕西南部地区夏播种植。河南华某种业公司生产的“中豆40”大豆种子经新某农资经营部委托,由明某农资经营部在湖南省常德市安乡县销售,被当地农业执法部门查获。经检测,“中豆40”与“油6019”为疑同品种。河南许某种业公司提起诉讼,请求判令河南华某种业公司、新某农资经营部、明某农资经营部停止侵权,并赔偿损失及合理开支30万元。河南华某种业公司、新某农资经营部、明某农资经营部抗辩认为,其销售行为发生在“油6019”品种审定的适宜种植区域之外,河南许某种业公司无权主张权利且不应获得经济赔偿。
此外,北京市人力资源和社会保障局还与银行深入合作进一步拓宽服务渠道,在工商银行、交通银行自助机上线养老保险待遇领取资格认证功能。工商银行还开通了手机银行客户端养老保险待遇领取资格认证功能,并创新打造企业网银“社保通”应用场景,企业可通过工商银行网上银行查询单位社保缴费记录、修改账户信息。
目前,北京市人力资源和社会保障局与工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行、华夏银行、北京银行、农商银行9家银行签订了“社银合作”服务协议,在这些银行的95个网点设立了“社保服务合作网点”,各合作网点均设置了社保服务专区,通过网厅办理、自助机具、窗口受理三种模式,一对一服务企业、群众。
所以,当前特别要紧的是设定“超前学习”的安全边界:超前,但不过度。调查显示,学生对自己的学力自信和兴趣匹配是两个“防止过度”的关键指标。如果孩子在该领域的学习中能持续获得“我能胜任”的积极反馈,甚至不知疲倦、觉得“越学越感兴趣”而不是“越学越厌倦、越倒胃口”,就说明这样的超前没有过度。
业绩发布会上,招商蛇口董事长蒋铁峰就公司发展战略进行了分享。2024年,公司在保持战略定力的同时,结合行业与市场形势进行了优化调整,实施“全面聚焦、质效并驱、轻重共赢”策略,通过打造“3个核心能力”,实现“存量做优”和“增量优做”两大目标。公司将围绕“开发业务、资产运营、物业服务”三类业务,持续提升三个核心能力,坚定推进战略转型,打造领先的综合开发运营服务商。招商蛇口将坚持“四三二一”战略引领,坚定落实转型发展,在做稳开发业务的基础上,做精资产运营,做大物业服务,加快将转型业务打造成为第二增长曲线,在新形势下实现高质量可持续发展。